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大发游戏“食科一家人”基金会各部门考核条例

作者:发布:2014-04-15点击量:

一、考核目的

为促进各部门的发展,提高各部门成员工作积极性,促进我们“食科一家人”基金会工作的顺利开展,进一步落实“自我服务、自我管理、自我教育”的宗旨,帮助成员认识自我、弥补不足、培养能力,为今后的学习和工作打下良好基础

二、考核原则

公平、公正、公开、公信

三、考核形式

工作态度(20+与会值班(20+交流沟通(20+工作总结(20+部门内部建设(10+自评分(2+互评分(8+会长修正分(5+附加分

互评分不可以完全相同

四、考核对象

  “食科一家人”基金会各部门成员

五、考核内容

1、工作态度(20

a.积极主动参加部门举办的活动 10-12

 态度消极者扣2/

b.能够调动其他人的积极性  2-4

c.在活动中发现存在的问题,提出有建设性的意见  2-4

d.能自觉维护基金会形象,在工作中起到模范带头作用加2/

2、与会值班(20

a.无故旷到扣10/人,迟到早退扣5/人,请假需提前2小时向秘书处请假,旷到迟到者按奶茶制度惩罚

b.例会结束后值班人员若有事,自行找人替班,未值班者扣5/人,值班表现消极者扣5/

3、交流沟通(20

a.与其它部门联系密切且能保持良好的关系  8-10

b.工作上互相帮助,共同进步   1-3

c.私下交流密切,互相沟通了解  1-3

d.值日感悟情况  2-4

4、工作总结(20

a.工作总结(含建议)必须于每月26号晚1200之前发到我们公共的邮箱skyjrjjh@yahoo.cn,迟交则扣2/

b.工作总结结构完整,条理清晰,重点突出,达到好的总结效果(10

c.语言流畅,装订整齐,格式正确(10

错别字扣0.5/

d.积极向学生会提出合理化工作建议并被采纳2/

  5、部门内部建设(10

   a.每周聚餐或自习一次(5

   b.每周部门例会一次(5

  6、自评互评

   自评分2分,目的是为了提高各部门的自我认识,对该部门有一个正确的评价,发现存在的问题

   互评分8分,目的是加强各部门的联系,让各部门在监督中不断改进

7、会长修正分(5

 会长根据各部门表现给出相应的分数

8、附加分

a.在会刊上发表文章(+2/次)

b.活动中提出可行性建议(+3/条)

c.提出可行性创新活动(+8/次)若效果良好则另加10

e.考试(包括期中)挂科(-3/次)

f.与成员或志愿者发生冲突(-4/次)

g.工作态度消极讨价还价造成不良后果(-4/)

h.散布有损基金会形象的话语(-4/人)

六、考核组织

项目部、宣传部、财务部由秘书处负责考核,秘书处由副会长负责考核,自评互评分由各部门考核,会长修正分由会长考核

七、考核时间

   每月一次,月底集中考核,具体时间另行通知

八、奖惩标准

   在奖励上要坚持精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主;对犯错误的成员,要坚持思想教育与处分相结合,以思想教育为主。

   1、奖励:每月排名第一的部门获得“流动红旗”荣誉

可推荐2人参加“部门之星”的评选

获得精美笔记本一本

2、惩罚:每月排名第四的部门无资格参与“部门之星”的评选

     写一篇不少于300字的反思总结

     负责每月的院楼回收工作,并且写出该活动的策划

每月评选一次“部门之星”,先由各部门推荐一个人,然后集体投票表决

3、“部门之星”的奖励:获得“食科一家人”基金会颁发的荣誉奖状

            获得奶茶一杯

九、本条例自 2012111日起 实施,最终解释权归秘书处所有

“食科一家人”基金会

2012 1028

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